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Was ist Ihre digitale Geschäftsstrategie?

Ich befähige zu entdecken, zu entwickeln und aufzubauen. Sie entfalten Potenzial.

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„In der Digitalisierung geht es um die Menschen.“

KYSO Consulting bietet strategische Unterstützung, um Ihrem Unternehmen bei der digitalen Transformation zu helfen. Ich biete maßgeschneiderte Strategien, professionelles Projektmanagement und die Entwicklung von skalierbare Lösungen, die darauf ausgelegt sind, den operativen Betrieb voranzutreiben und das Wachstum zu fördern. Ob Sie einen Plan zur digitalen Transformation, Produktentwicklungsberatung oder professionelles Management für Ihre Entwicklungsprojekte benötigen, mein Ansatz liefert effiziente, wirkungsvolle Ergebnisse, die mit Ihren Geschäftszielen übereinstimmen.

 

Bei der Entwicklung digitaler Lösungen geht es jedoch nicht nur um Technologie. Es geht um:

 

  • Auf Ihre Geschäftsziele abgestimmte IT-Innovation

  • Einen sowohl technologischen als auch kulturellen Wandel

  • Die Nutzung von Technologie, die Mehrwert schafft

  • Die Schaffung neuer Geschäftsmodelle und -möglichkeiten

  • Eine Grundlegende, unternehmensweite Initiative

  • Ein langfristigen Prozess, der eine gut geplante Strategie erfordert
     

Letztendlich geht es bei der digitalen Transformation um Menschen.

Services

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DigitalE StrategIeEntwicklung

  • Maßgeschneiderte Strategie: Ich arbeite eng mit Ihrem Team zusammen, um eine digitale Strategie zu entwickeln, die auf Ihre Geschäftsziele zugeschnitten ist.
     

  • Anpassungsfähigkeit: Stellen Sie sicher, dass sich Ihr Unternehmen an die sich entwickelnden Marktanforderungen und technologischen Fortschritte anpassen kann.
     

  • KI-Integration: Wenn relevant und wertvoll, integriere ich KI, um Effizienz und Wachstum zu steigern.


Vorteil: Gemeinsam erstellen wir einen klaren, umsetzbaren Plan, der Ihr Unternehmen mit den richtigen Tools auf nachhaltiges Wachstum ausrichtet und Ihnen hilft, neue Maßstäbe zu setzen.

Digitale Transformations beratung

  • Nahtlose Integration: Ich arbeite mit Ihrem Team zusammen, um neue digitale Prozesse und Technologien zu übernehmen und sicherzustellen, dass sie sich reibungslos in Ihre aktuellen Systeme integrieren.
     

  • Befähigung durch Schulung: Durch Schulung und Wissensaustausch befähige ich Ihr Team, die Lösungen selbstständig zu verwalten und weiterzuentwickeln.
     

  • Skalierbare Lösungen: Gemeinsam entwickeln wir skalierbare, modulare Lösungen, die ein langfristiges Unternehmenswachstum unterstützen.


Vorteil: Ihr Unternehmen und Ihr Team werden agiler und verfügen über die erforderlichen Fähigkeiten und Tools, um sich sicher in einer digitalen Welt zurechtzufinden.

Produkt & Service Entwicklung

  • Gemeinsame Entwicklung: Ich arbeite eng mit Ihrem Team zusammen, um Prototypen zu erstellen, umfangreiche Tests durchzuführen und Minimum Viable Products (MVPs) zu entwickeln.
     

  • Umfassender Ansatz: Mein Prozess umfasst Marktforschung, Wettbewerbsanalyse und Anforderungsanalyse, um mit Ihrem Team sicherzustellen, dass Ihr Produkt vollständig validiert ist.
     

  • Befähigung Ihres Teams: Sobald das MVP erstellt ist, ist Ihr Team in der Lage, die Entwicklung weiter fortzusetzen.


Vorteil: Sie und Ihr Team verfügen über ein gut getestetes, validiertes MVP und das Wissen, es weiter zu skalieren.

Development Management

  • Projektmanagement: Wenn in Ihrer Organisation kein eigenes Entwicklungsteam vorhanden ist, manage ich das gesamte Projekt und stelle gleichzeitig eine enge Zusammenarbeit mit Ihrem Team zur Abstimmung sicher.
     

  • Zusammenarbeit mit Experten: Ich arbeite mit experten Partnern zusammen, um Folgendes bereitzustellen:

    • Full-Stack-Entwicklung: Sichere, skalierbare Softwarelösungen, E-Commerce-Plattformen und benutzerdefinierte Anwendungen.

    • Blockchain-, Web3- und KI-Entwicklung: Dezentrale Anwendungen und KI-gestützte Lösungen werden nur dann implementiert, wenn sie einen klaren Mehrwert für Ihr Unternehmen darstellen.
       

Vorteil: Ihr Team bleibt voll eingebunden und erhält gleichzeitig Zugriff auf fachkundige Entwicklungsressourcen. So wird sichergestellt, dass das Projekt Ihrer Vision entspricht und effizient umgesetzt wird.

Die KYSO-Entwicklungsmethodik

Die Digitalisierung sowie digitale Produkte und Dienstleistungen werden langfristig nicht erfolgreich sein, wenn sie sich nur auf die Unternehmensziele konzentrieren. Sie erfordern eine kontinuierliche 360°-Perspektive während der gesamten Entwicklung und darüber hinaus, um erfolgreich zu sein. Die KYSO Entwicklungs- und Transformationsmethodik integriert alle vier Dimensionen der Innovation in den Entwicklungs- und Transformationszyklus. 

Die vier Dimensionen der Innovation

  • Rentabilität (Geschäft) – Ist es finanziell tragfähig?
     

  • Machbarkeit (Technologie) – Kann es gebaut oder implementiert werden?
     

  • Begehrlichkeit (Kunde) – Wollen es die Menschen?
     

  • Nachhaltigkeit (Auswirkungen) – Hat es positive langfristige Auswirkungen auf die Umwelt, die Gesellschaft und die Wirtschaft?

Lean-Prinzipien

Bei der Entwicklung erfolgreicher Produkte und Dienstleistungen geht es nicht um Feature-Listen oder große Ziele, sondern darum, schnell voranzukommen, aufschlussreiches Feedback einzuholen und modular, wiederverwendbar und kosteneffizient zu entwickeln. Die Entwicklungsmethodik von KYSO basiert auf Lean-Prinzipien, die im Venture Building verwurzelt sind.

Prototyp

Vollständiges

Produkt/ Service

Discovery Phase

MVP

Meine Unterstützung als Berater

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