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Was ist Ihre digitale Geschäftsstrategie?

Ich befähige zu entdecken, zu entwickeln und aufzubauen. Sie entfalten Potenzial.

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„In der Digitalisierung geht es um die Menschen.“

KYSO Consulting bietet strategische Unterstützung, um Ihrem Unternehmen und seinen Menschen bei der digitalen Transformation zu helfen. Ich biete maßgeschneiderte Strategien, professionelle Beratung und die Entwicklung von skalierbare Lösungen, die darauf ausgelegt sind, den operativen Betrieb voranzutreiben und zukunftssicher zu machen. Ob Sie einen Plan zur digitalen Transformation, Produktentwicklungsberatung oder professionelle Unterstützung für Ihre digitalen Projekte benötigen, mein Ansatz liefert effiziente, wirkungsvolle Ergebnisse, die mit Ihren Geschäftszielen übereinstimmen und ihre Mitarbeitenden hilft zu navigieren.

 

Bei der Entwicklung digitaler Lösungen geht es jedoch nicht nur um Technologie. Es geht um:

 

  • Auf Ihre Geschäftsziele abgestimmte IT-Innovation

  • Einen sowohl technologischen als auch kulturellen Wandel

  • Die Nutzung von Technologie, die Mehrwert schafft

  • Die Schaffung neuer Geschäftsmodelle und -möglichkeiten

  • Eine Grundlegende, unternehmensweite Initiative

  • Ein langfristigen Prozess, der eine gut geplante Strategie erfordert
     

Letztendlich geht es bei der digitalen Transformation um Menschen.

Services

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Digitale 
StrategIeEntwicklung

Ich arbeite mit Ihrem Team zusammen, um eine digitale Strategie zu entwickeln, die technologisch und operativ auf Ihre Geschäftsziele abgestimmt ist. Mithilfe von Design Thinking und Lean-Prinzipien erstellen wir eine modulare Roadmap, die kurzfristige Fortschritte ermöglicht, ohne die langfristigen Ziele aus den Augen zu verlieren.

Ihr Mehrwert

 

  • Umsetzbare Planung: Eine klare, realistische Strategie, die sowohl kurzfristige Maßnahmen als auch langfristige Ziele berücksichtigt.
     

  • Risikominimierung: Investitionen werden durch eine gut durchdachte und nach Prioritäten geordnete Planung weniger riskant.
     

  • Langfristige Flexibilität: Eine modulare Roadmap ermöglicht es Ihnen, auf Marktveränderungen zu reagieren und die Strategie nach Bedarf anzupassen.

Team
Enablement

Ich biete praktische Schulungen in Prototyping, Lean-Prinzipien und modularer Entwicklung an, um Ihr Team zu befähigen, effektiv zu digitalen Projekten beizutragen und schrittweise mehr Verantwortung zu übernehmen. 

Befähigung Ihres Teams zu langfristiger Innovation und Unabhängigkeit.

Ihr Mehrwert

 

  • Zunehmende Selbstständigkeit: Ihr Team erwirbt die Fähigkeit, digitale Projekte im Laufe der Zeit mit weniger externer Unterstützung zu verwalten.
     

  • Gesteigerte Produktivität: Steigern Sie die Effizienz und Innovation in Ihrem Unternehmen.
     

  • Nachhaltige Transformation: Befähigen Sie Ihr Team, die digitale Transformation aktiv zu gestalten und voranzutreiben.

agile Lösungsentwicklung

Ich biete fachkundige Beratung bei der Entwicklung modularer Softwarelösungen, die sich an die Marktanforderungen anpassen lassen und einen langfristigen Mehrwert bieten. Mit diesem Ansatz bleibt Ihr Unternehmen flexibel und kann bei Bedarf weitere Module hinzufügen oder anpassen.

Ihr Mehrwert
 

  • Kosteneffizienz: Sie sparen Kosten durch den Verzicht auf unnötige Funktionen.
     

  • Zukunftssicher: Flexible, skalierbare Lösungen, die mit Ihrem Unternehmen wachsen.
     

  • Anpassungsfähigkeit: Reagieren Sie flexibel auf Marktveränderungen, ohne bestehende Systeme komplett umbauen zu müssen.

Digital Solution
Consulting (Tech)

Ich biete technische Beratung für Ihre digitalen Projekte und arbeite eng mit externen Experten zusammen, um maßgeschneiderte Full-Stack-Entwicklung, E-Commerce-Plattformen, Blockchain, Web3 und KI-Lösungen zu liefern. Diese technischen Lösungen rationalisieren nicht nur Prozesse, sondern befähigen Ihr Team auch, agil zu bleiben und auf Veränderungen zu reagieren

 

Ihr Mehrwert

 

  • Minimierter interner Aufwand: Ihr Team bleibt auf das Tagesgeschäft fokussiert, während ich die komplette technische Umsetzung übernehme.
     

  • Maximale Kontrolle und Flexibilität: Sie behalten die volle Kontrolle über das Projekt, während ich mit externen Experten zusammenarbeite.
     

  • Effizienz trotz Risiken: Projekte werden effizient umgesetzt, wobei realistische Zeitrahmen berücksichtigt werden und mögliche Hindernisse frühzeitig erkannt und angegangen werden.

Die KYSO-Entwicklungsmethodik

Die Digitalisierung sowie digitale Produkte und Dienstleistungen werden langfristig nicht erfolgreich sein, wenn sie sich nur auf die Unternehmensziele konzentrieren. Sie erfordern eine kontinuierliche 360°-Perspektive während der gesamten Entwicklung und darüber hinaus, um erfolgreich zu sein. Die KYSO Entwicklungs- und Transformationsmethodik integriert alle vier Dimensionen der Innovation in den Entwicklungs- und Transformationszyklus. 

Die vier Dimensionen der Innovation

  • Rentabilität (Geschäft) – Ist es finanziell tragfähig?
     

  • Machbarkeit (Technologie) – Kann es gebaut oder implementiert werden?
     

  • Begehrlichkeit (Kunde) – Wollen es die Menschen?
     

  • Nachhaltigkeit (Auswirkungen) – Hat es positive langfristige Auswirkungen auf die Umwelt, die Gesellschaft und die Wirtschaft?

Lean-Prinzipien

Bei der Entwicklung erfolgreicher Produkte und Dienstleistungen geht es nicht um Feature-Listen oder große Ziele, sondern darum, schnell voranzukommen, aufschlussreiches Feedback einzuholen und modular, wiederverwendbar und kosteneffizient zu entwickeln. Die Entwicklungsmethodik von KYSO basiert auf Lean-Prinzipien, die im Venture Building verwurzelt sind.

Prototyp

Vollständiges

Produkt/ Service

Discovery Phase

MVP

Meine Unterstützung als Berater

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